为进一步推动柏庐辖区社会工作迈向高质量发展新台阶，强化规范管理，提升服务效能，促进各项目间的经验交流与资源共享，柏庐办事处社会服务项目2025年一季度工作联席会于4月18日顺利开展。
01 会议开场
会议开始，柏庐社工站尹莉对本次联席会的目的与流程进行了全面介绍。此次会议旨在总结一季度工作成果，分析共性问题，明确下一步工作方向，并重点解读新制定的财务管理规范，为项目高效推进提供坚实保障。
介绍了参会单位：柏庐办事处分管领导、相关科室负责人，以及社工室、日照中心、精康驿站、未成年人保护站、残疾人之家等项目的主要负责人。
02 成果展示，未来展望
各项目负责人围绕2025年一季度工作重点进行了精彩汇报，分享了重要活动与事件的实施成效。无论是社区服务的创新实践、资源整合的显著成效，还是居民需求的精准响应，各项目均展现了独特的亮点与突破，为辖区社会工作注入了新活力。
在分享一季度成果的同时，各项目负责人还就下一阶段的工作规划进行了交流。从服务内容拓展、服务模式创新到服务质量提升，各项目均提出了明确的目标与路径，为下二季度工作的顺利开展奠定了坚实基础。
随后，柏庐民政服务站（社工站）就各项目前期评估结果，提出了存在的共性问题的反馈，如服务流程优化、档案管理规范、财务规范等，并提出整改要求。
03规范管理，共破难题
为提升项目管理规范化水平，社工站修订了《社会化项目预算编制说明》进行了修订，并现场进行了的解读。预算编制说明中明确了预算执行标准及票据管理要求，为项目财务管理提供了清晰指引。
在互动交流环节，围绕项目推进中的卡点问题、财务管理新规的落实以及跨项目协作需求等议题，与参会人员展开了热烈讨论。大家各抒己见，分享经验，现场答疑解惑，形成了良好的互动氛围。通过思想碰撞，不仅解决了实际问题，更激发了创新思路，为项目发展注入了新动力。
04明晰路径，笃行致远
会议尾声，柏庐办事处施主任进行了总结发言。领导充分肯定了一季度各项目取得的成效，同时指出了存在的薄弱环节，并就二季度重点工作方向进行了部署，为下一阶段的工作指明了清晰路径。
施主任着重强调以下几点内容:
1.发挥阵地优势，打造特色品牌：各项目组要充分发挥阵地优势，深度挖掘社区空间潜力，打造独具特色的品牌项目，以此提升社区服务的辨识度和影响力；
2.强化团队协作，凝聚工作合力：强化团队协作意识，整合资源，凝聚各方力量，形成合力，确保各项任务高效推进。
3.履行沟通职责，搭建信息桥梁：各项目组要切实履行好自身职责，做好政府与群众之间的沟通桥梁，及时传递信息、反馈诉求，推动社区工作迈向新台阶。
